Innehåll

Balans nr 8–9 1999

En ny branschorganisation: Det kan inte vara för sent

Det går just nu trögt med arbetet att skapa en ny revisorsförening. Så trögt att det kanske inte ens blir något; när detta skrives ser det tyvärr ut som om FAR skulle gå vidare på egen hand, med sina specialister, medan SRS tar time out. Om detta berättar vi på följande sidor.

Att det skulle bli en svårare resa fram till målet än vad som förutsattes i de första tidsplanerna, förvånar inte. Det är alltid besvärligt att smälta samman två så olika kulturer.

Men man får innerligt hoppas att parterna förmår fortsätta, helst kanske efter att först ha backat bandet en smula. Att det finns en lösning där inte SRS med sin stundom svårhanterliga folkrörelsetradition känner sig överkört av ett FAR med storbyråresurser och svalare ledamotsengagemang.

Och siktet måste nog än tydligare sättas mot framtiden, mot ungdomen, så långt har kritikerna rätt. Visst är revisorer regelstyrda och myndighetsövervakade, visst krävs det en anpassning till de internationella organen, visst måste en revisorsförening kunna uppträda med stram tyngd i många sammanhang.

Men det måste gå att komma runt kulturskillnader och komplex, denna misstänksamhet mellan grupper som gör i stort sett samma arbete och har i stort sett samma utbildning. Omvärlden har väl knappast så mycket större förståelse för behovet av två föreningar än vad den hittills haft för revisorernas samlade försök att förklara bort förväntningsgapet.

Möjligheten att få starta om direkt på tröskeln till ett nytt årtusende är ju redan borta. Det är kanske lite synd, det hade sett bra ut i en eventuell marknadsföring. Men kanske kan man nu enas om att just den första maj inte behöver bli också revisorsrörelsens högtidsdag, kanske kan man skjuta på processen ytterligare några månader eller något år.

Förhoppningen får bli den att sommarens och höstens problem kan ha fungerat som skrämskott och väckarklocka i revisorsleden. Att än fler ledamöter engagerar sig i framtiden. Att varken låsningar, konspirationsteorier eller tidtabeller får stå i vägen för en alldeles nödvändig kraftsamling och förnyelse.

Den nya föreningen kanske rent av kunde samla sig till att välja en kvinnlig ordförande så småningom ...

Bengt Holmquist är chefredaktör för Balans sedan 1991 och han vill påminna om raderna på sidan 3: ”Införda artiklar återger författarnas åsikter, vilka inte behöver motsvara FARs”

Sifferkollen

Belopp

Basbelopp
År 2019 2020 2021
Prisbasbelopp 46 500 47 300 47 600
Förhöjt pbb. 47 400 48 300 48 600
Inkomstbasbelopp 64 400 66 800  
Utdelning fåmansföretag
År 2018 2019 2020
Schablonbelopp 169 125 171 875 177 100

Räntesatser

Periodiseringsfond
År 2018 2019 2020
Räntesats 0,36 0,51 0,50

 

Referensränta
År 2016-07-01 2019-07-01 - 
Räntesats -0,5 0,0
Ränta på skattekontot
Period 2013-2016 2017 -
Intäkt 0,5625 0
Kostnad Låg 1,25 1,25
Kostnad Hög 16,25 16,25
Räntefördelning
Inkomstår 2018 2019 2020
Positiv 6,49 6,51 6,50
Negativ 1,50 1,51 1,50
Statslåneränta
År 2018 2019 2020
31 maj 0,49 0,05 -0,01
30 nov 0,51 -0,09  

Traktamenten

Bilresor
Inkomstår 2018 2019 2020
Egen bil 18,50 18,50 18,50
Förmånsbil, diesel 6,50 6,50 6,50
Förmånsbil, bensin 9,50 9,50 9,50
Kostförmån
År 2018 2019 2020
Frukost, lunch och middag 235 245 245
Lunch eller middag 94 98 98
Frukost 47 49 49
Skattefria gåvor
År 2018 2019 2020
Julgåva 450 450 450
Jubileumsgåva 1 350 1 350 1 350
Minnesgåva 15 000 15 000 15 000

Skattesatser

Bolagsskatt
År 2018 2019 2020
Skattesats 22% 21,4% 21,4%
Mervärdesskatt
År 2018 2019 2020
Normal

25 %

25 % 25 %
Livsmedel, krog m.m. 12 % 12 % 12 %
Persontransport, böcker m.m. 6 % 6 % 6 %
Arbetsgivaravgifter/egenaavgifter
Födda -1937 1938 - 1954 1955 -
Arb. avgifter 0 % 10,21% 31,42%
Egenavgifter 0 % 10,21% 28,97%

 

Visa mer...