Innehåll

Balans nr 2 2021

Positiva till hemarbete efter pandemin

Medarbetare i revisions- och rådgivningsbranschen vill jobba hemma – även när smittspridningen har lagt sig.

Hur resonerar den svenska revisions- och rådgivningsbranschen och hur ska arbetet utföras ”efter pandemin”? Balans rundkoll hos storbyråerna visar att frågan i allra högsta grad stöts och blöts hos Big 8.

Samtliga byråer Balans varit i kontakt med nämner att personalen är positiv till att fortsätta arbeta hemifrån, minst ett par dagar i veckan. Samtidigt finns också andelen ”medarbetare som den dagen den här pandemin är över aldrig någonsin vill arbeta från sitt köksbord igen”, som Aspias HR-chef Pia Törnqvist uttrycker det.

Förutsättningarna för en bra arbetsmiljö måste finnas i hemmet, samtidigt som sociala möten även behöver kunna skapas i den digitala miljön, kommenterar flera från Big 8.

Grant Thornton har gett anställda förmånen att använda 5 100 kr på valfria arbetsredskap som underlättar i vardagen – och som levereras hem.

– Flexibilitet och självledarskap kommer att vara ännu viktigare när arbete är något du gör och inte en plats du är på, skriver Grant Thorntons People & Culture Director Pia Håkansson till Balans.

Det byråerna nu behöver fortsätta göra är att hitta strategier för den mest flexibla situationen för medarbetarna. Vad detta är kollas av med jämna mellanrum genom medarbetarundersökningar och pulsmätningar.

– I den senaste medarbetarundersökning i december avseende effekterna av covid-19 framkom att man gärna vill fortsätta ha möjlighet att arbeta hemifrån samt ha möten och utbildningar digitalt när pandemin är över. En kombination av arbete hemma, på kontoret och ute hos kund är det optimala, uppger Katarina Ljungqvist, auktoriserad revisor och administrativ chef på Mazars.

I PwC:s fall har däremot pandemin lett till mindre anpassningsbara arbetsdagar.

– För oss har pandemin inneburit en minskning i den flexibiliteten, där vi har behövt ha tydliga riktlinjer för distansarbete. När smittspridningen upphör kommer vi kunna öka den enskilda flexibiliteten igen, så att arbetssituationen anpassas till individens önskemål, svarar PwC:s personaldirektör Katarina Roddar.

Sofia Hadjipetri Glantz

Sifferkollen

Belopp

Basbelopp
År 2019 2020 2021
Prisbasbelopp 46 500 47 300 47 600
Förhöjt pbb. 47 400 48 300 48 600
Inkomstbasbelopp 64 400 66 800 68 200
Utdelning fåmansföretag
År 2019 2020 2021
Schablonbelopp 171 875 177 100 183 700

Räntesatser

Periodiseringsfond
År 2019 2020 2021
Räntesats 0,51 0,50 0,50

 

Referensränta
År 2016-07-01 2019-07-01 - 
Räntesats -0,5 0,0
Ränta på skattekontot
Period 2013-2016 2017 -
Intäkt 0,5625 0
Kostnad Låg 1,25 1,25
Kostnad Hög 16,25 16,25
Räntefördelning
Inkomstår 2019 2020 2021
Positiv 6,51 6,50 6,50
Negativ 1,51 1,50 1,50
Statslåneränta
År 2018 2019 2020
31 maj 0,49 0,05 -0,01
30 nov 0,51 -0,09 -0,10

Traktamenten

Bilresor
Inkomstår 2019 2020 2021
Egen bil 18,50 18,50 18,50
Förmånsbil, diesel 6,50 6,50 6,50
Förmånsbil, bensin 9,50 9,50 9,50
Kostförmån
År 2019 2020 2021
Frukost, lunch och middag 245 245 250
Lunch eller middag 98 98 100
Frukost 49 49 50
Skattefria gåvor
År 2019 2020 2021
Julgåva 450 450 500
Jubileumsgåva 1 350 1 350 1 500
Minnesgåva 15 000 15 000 15 000

Skattesatser

Bolagsskatt
År 2019 2020 2021
Skattesats 21,4% 21,4% 20,6%
Mervärdesskatt
År 2019 2020 2021
Normal

25 %

25 % 25 %
Livsmedel, krog m.m. 12 % 12 % 12 %
Persontransport, böcker m.m. 6 % 6 % 6 %
Arbetsgivaravgifter/egenaavgifter
Födda -1937 1938 - 1954 1955 -
Arb. avgifter 0 % 10,21% 31,42%
Egenavgifter 0 % 10,21% 28,97%

 

Visa mer...