Balans nr 1 2007

Arena 2006: ”Det är fult med försäljning”

Ett samtal om entreprenörskap och förväntningar

– Många tyckte det var en vansinnig idé – att bygga en operascen i ett gammalt kalkbrott. Det var lika farligt som Siljans djupgas menade vissa, sa Margareta Dellefors som var med och diskuterade entreprenörskap och att förverkliga idéer på Arena 2006.

Beata Wickbom, som ledde diskussionen, frågade Maria Östman vad hon säger när en person kommer till henne med sin idé.

– Vi brukar börja med att prata om den. Jag försöker få personen att sätta ord på sina tankar och vips så har man en affärsplan.

Föds man företagsam eller är uppfostran viktigast?

– Fostran är viktigt, sa Patric Nilsson. Men drivkraften är att tjäna pengar.

Maria Östman poängterade att det ska vara fint att vara företagare – det ska vara fint att tjäna pengar.

– Det du kan vara säker på som företagare är att du kommer att misslyckas för att lyckas, menade Björn Söderberg. Och i Sverige är det inte accepterat att misslyckas. I Nepal är det annorlunda – där kan man bygga om sin cykel till butik och lyckas man inte med det så startar man något annat.

Anna O Lindgren som är uppväxt i Japan pratade om mångfaldens betydelse. Hon tyckte det var konstigt att det inte fanns någon kurs i försäljning på Handelshögskolan.

– Det känns som det är något ”fult” med försäljning i Sverige, något tabubelagt.

Viktigt kunna sälja

Patric Nilsson poängterade hur viktigt det är att man som företagare är säljare. Ingen annan än du kan bättre sälja din vara.

– Jag hade inte en tanke på att tjäna pengar på min idé, sa Margareta Dellefors. Utan jag ville att andra människor inte skulle behöva åka till Stockholm för att lyssna på opera.

Samtalet fortsatte om rekrytering.

Björn Sundberg sa att han anställde människor i kvarteret runtomkring när han startade första företaget i Nepal.

– Idag har vi 500 personer i kö som vill arbeta hos oss. Vi genomför minst tre intervjuer före en anställning och dessutom ett praktiskt test. Detta är nödvändigt för att hitta rätt personer.

Hur ser då företagaren på revisorn och dennes roll. Och tycker man att revisionen kostar för mycket?

– Man måste se vilken roll revisorn har. Min revisor är min trygghet. Men visst är det en kostnad som känns. Men den är inte oöverkomlig, sa Björn Sundberg.

Anna O Lindgren instämde.

– Mitt fokus som företagare är att sälja och få företaget att fungera. Min erfarenhet är att revisorer från mindre revisionsbolag som själva är företagare lättare förstår verksamheten. Och när det gäller kostnaden: visst är det dyrt men det gäller att förhandla bra som vid alla upphandlingar.

– Vår uppgift är att kvalitetssäkra samt att vara dörröppnare till andra tjänster, menade Patric Nilsson.

– Vi hade en fantastisk revisor de första åren. Min erfarenhet är att det är viktigt att revisorn inte bara fokuserar på siffrorna, utan också ser till verksamheten, sa Margareta Dellefors.

Beata Wickbom vände sig nu till revisorerna och frågade om någon klient sagt ”Oj, vad dyrt det är med revision”.

– Det händer – men ganska sällan, sa Maria Östman. Det är dock aldrig något problem att ta betalt för rådgivning. Det är den lagstadgade revisionen som vissa kan tycka är dyr.

Man lär sig av dumheter

Avslutningsvis fick paneldeltagarna frågan om de skulle gjort något annorlunda.

– Annorlunda? Nej, ingenting. Jag har gjort en massa dumheter men det har jag lärt mig en massa på, sa Björn Söderberg.

Margareta Dellefors:

– Jag kanske borde varit mer observant på vissa saker. Det är svårt att driva på distans.

Maria Östman:

– Jag skulle låtit mitt företag expandera fortare.

Patric Nilsson:

– Nej. Jag har världens bästa jobb på världens bästa byrå.

Anna O Lindgren:

– Jag kan ångra att jag inte hoppat på fler projekt tidigare. Litat på magkänslan och sprungit fortare.

Hon hade också en uppmaning till revisionsbyråerna: Låt era nyanställda revisorsassistenter praktisera på ett företag under ett halvår. På det sättet trodde hon att de lättare kan sätta sig in i företagarens värld – och hon fick medhåll från övriga paneldeltagare.

Sifferkollen

Belopp

Basbelopp
År 2019 2020 2021
Prisbasbelopp 46 500 47 300 47 600
Förhöjt pbb. 47 400 48 300 48 600
Inkomstbasbelopp 64 400 66 800 68 200
Utdelning fåmansföretag
År 2019 2020 2021
Schablonbelopp 171 875 177 100 183 700

Räntesatser

Periodiseringsfond
År 2019 2020 2021
Räntesats 0,51 0,50 0,50

 

Referensränta
År 2016-07-01 2019-07-01 - 
Räntesats -0,5 0,0
Ränta på skattekontot
Period 2013-2016 2017 -
Intäkt 0,5625 0
Kostnad Låg 1,25 1,25
Kostnad Hög 16,25 16,25
Räntefördelning
Inkomstår 2019 2020 2021
Positiv 6,51 6,50 6,50
Negativ 1,51 1,50 1,50
Statslåneränta
År 2018 2019 2020
31 maj 0,49 0,05 -0,01
30 nov 0,51 -0,09 -0,10

Traktamenten

Bilresor
Inkomstår 2019 2020 2021
Egen bil 18,50 18,50 18,50
Förmånsbil, diesel 6,50 6,50 6,50
Förmånsbil, bensin 9,50 9,50 9,50
Kostförmån
År 2019 2020 2021
Frukost, lunch och middag 245 245 250
Lunch eller middag 98 98 100
Frukost 49 49 50
Skattefria gåvor
År 2019 2020 2021
Julgåva 450 450 500
Jubileumsgåva 1 350 1 350 1 500
Minnesgåva 15 000 15 000 15 000

Skattesatser

Bolagsskatt
År 2019 2020 2021
Skattesats 21,4% 21,4% 20,6%
Mervärdesskatt
År 2019 2020 2021
Normal

25 %

25 % 25 %
Livsmedel, krog m.m. 12 % 12 % 12 %
Persontransport, böcker m.m. 6 % 6 % 6 %
Arbetsgivaravgifter/egenaavgifter
Födda -1937 1938 - 1954 1955 -
Arb. avgifter 0 % 10,21% 31,42%
Egenavgifter 0 % 10,21% 28,97%

 

Visa mer...