Innehåll

Balans nr 1 2017

”Jag känner stor passion”

Från kontorschef i Visby med ett fyrtiotal anställda till vd för Grant Thornton med 24 kontor och 1.100 anställda. Anna Johnson talar om passion och engagemang, men också om vikten av att ha balans i livet.

Din föregångare på vd-posten, Peter Bodin, beskrev sig själv som en ledarskapsnörd och var väldigt engagerad i verksamheten. Han hade jobbet i 16 år. Hur tar man över efter det?

– Ja, hur man gör? Jag började med att lyssna. Och att sätta mig in i vad arbetet innebär. Trots att jag har varit på Grant Thornton i många år är det inte samma sak som att jag med självklarhet vet hur det är att vara vd för företaget. Peter Bodin var extremt aktiv, både internt bland medarbetarna och externt hos näringslivet. Jag har ju kastats in i hans roll och är ödmjuk inför den. När man tar över efter någon ärver man ju till viss del den personens schema och de förväntningar som fanns. Nu är det viktigt att skapa egna relationer. Jag åker runt och besöker våra kontor, och till jul har jag varit på åtta stycken. Det ger mycket energi och är jättekul.

Vad kan medarbetarna förvänta sig?

– Som jag sa är det med stor ödmjukhet jag tar mig an jobbet. Som vd har jag självklart större möjlighet att påverka vår verksamhet än jag hade som kontorschef.

Det är mitt arbete att se till att det förs diskussioner om till exempel vilka värderingar som är viktiga för oss. För mig är det också viktigt att sträva efter hållbara, långsiktiga resultat och att arbeta vidare med det engagemang som finns bland medarbetarna.

Grant Thornton hamnar ofta högt i undersökningar som visar hur nöjda medarbetarna är, vilken som är studenternas framtida drömarbetsplats och vilken byrå kunderna är mest nöjda med. Vad är hemligheten?

– Återigen engagemanget hos medarbetarna. Peter Bodin har lagt en grund genom ett engagerat ledarskap på alla nivåer. Alla är ledare, det är något som är viktigt för oss att trumma ut. Du leder dig själv. Engagemanget och glädjen som finns smittar av sig även mot kunderna. De ska känna att vi har en enorm kunskap som vi gärna delar med oss av. Jag brinner för entreprenörskap och känner stor passion i mitt jobb. Samtidigt är det viktigt att ha balans i livet, ingen mår bra av att arbeta 24 timmar om dygnet. Jag tror också att en av anledningarna till att medarbetarna trivs är att det finns goda möjligheter till personlig utveckling. Vill du så får du – det är lite så det fungerar på Grant Thornton.

Är du själv en produkt av den kulturen, alltså var det ditt mål att bli ledare?

– Nej, jag har egentligen aldrig strävat efter att bli ledare eller haft som mål att bli vd. Jag har sett de små utmaningarna och det ena har lett till det andra när jag har fått frågan om att utvecklas. Jag blev anställd på Östersundskontoret, men flyttad till Stockholm efter att ha frågat om det fanns möjlighet. I samma veva som jag och min man ville flytta tillbaka till Gotland förvärvade Grant Thornton ett kontor där och jag fick då chansen att börja där.

Du var med och byggde upp Grant Thornton på Gotland, och blev senare kontorschef i Visby. Hur var det?

– När jag kom till Gotlandskontoret kände jag stort ansvar för att föra in Grant Thornton-kulturen. Det var en spännande utmaning. Jag jobbade som revisor och hade en egen kundstock i flera år innan jag tog över och blev kontorschef 2014. Jag har visserligen varit länge inom Grant Thornton men i och med att jag haft olika tjänster har det varit olika uppdrag. Revisorsassistent är en sak, revisor en annan. Att vara kontorschef innebär dessutom att du är ansiktet utåt i relationerna med det lokala näringslivet och kunderna i ännu större utsträckning.

Finns det några likheter med jobbet som kontorschef och vd-tjänsten?

– På många sätt finns det mycket som är lika, men i en helt annan skala. Nu är jag fortfarande ansiktet utåt, men mot hela Sverige, våra 27.000 kunder, alla våra kontor och medarbetare. Att driva utvecklingen och skapa engagemang och passion hos medarbetarna är också en likhet.

Grant Thornton har profilerat sig i frågor som jämställdhet och hållbarhet. Är det viktigt?

– Om vi tittar på jämställdheten så kan man konstatera att Grant Thornton har både en kvinna som vd och en kvinna som styrelseordförande. Men för mig är jämställdhet könsneutralt. Genom jämställdhet i en grupp uppstår en dynamik som är viktig för att utvecklas. Hållbarhet är en fråga där vi själva faller in i hållbarhetsredovisningen, men där vi även har stora möjligheter att påverka eftersom vi arbetar med 27.000 kunder. Det är häftigt.

Utvecklingen går snabbt och branschen genomgår just nu en förändring. Var ligger ert fokus?

– Att lyssna in vad kunderna vill ha. Kundfokus och att bygga relationer är nummer ett, två och tre på listan. Både att skapa och utveckla kundrelationer. Sociala medier är ett sätt att bygga relationer men vi måste prioritera de fysiska mötena. Det är i det fysiska mötet som relationer och trygghet skapas och det är viktigt gentemot kunderna.

Vilken är Grant Thorntons största utmaning just nu?

– Att bibehålla engagemanget och ständigt vara med i utvecklingen. Det går snabbt och vi vet inte vilken väg det tar. Det gäller att vara öppen för förändring och utveckling, så att vi kan fortsätta att ta plats på marknaden. Vi måste fråga oss vad kunden vill ha och bibehålla hög kvalitet i våra tjänster.

Charlotta Marténg

Fakta:

Anna Johnson

Bor: Visby och övernattningslägenhet i Stockholm.

Familj: Man och en 10-årig son.

Bakgrund: Född och uppvuxen i Visby. Övervägde att hoppa av gymnasiet för att satsa på hästarna, men kom på att skolan var rolig. Efter vikariat inom bank och växlingskontor i Stockholm hamnade hon i Östersund och läste fyra år ekonomi på dåvarande Mitthögskolan.

Träffade Peter Bodin, då kontorschef på Grant Thornton i Östersund, på ett studentevent och bad om att få komma på intervju. Sedan dess anställd inom Grant Thornton.

Har arbetat på Grant Thornton i Stockholm och Visby och är nu återigen placerad i Stockholm.

Gör på fritiden: Hänger med familjen.

För erfarna

Välkommen! Hos oss hittar du alla ekonomiska regelverk du behöver samlat på en enda digital plats. Fördjupa dig i allt från EU-rätt till självreglering, tidskrifter eller använd Rättserien där experter guidar dig till snabba svar.
  • Regler

    Här hittar du uppdaterat rättsligt material inom EU-rätt, svenska lagar och myndighetsföreskrifter. Du kan även hitta historik från 2008 och framåt.

  • Avancerad sök

    Filtrera dina sökningar och hitta rätt dokument snabbare. Vet du att det är en lag du söker efter kan du välja att visa bara de träffarna.

  • Markera & Anteckna

    Här kan du smidigt markera, anteckna och dela de avsnitt av texterna som är viktigast för dig och dina kollegor.

  • Rättserien

    Här kan du bekräfta dina kunskaper och enkelt hitta nya vägar till andra områden.

  • Jag vill veta mer

och oerfarna

Välkommen! Det kan vara svårt att hitta rätt ibland, så därför har vi samlat allt inom ekonomiska regler på ett och samma ställe. Navigera, sök eller använd Rättserien för att få svar på dina frågor.
  • Rättserien

    Här hittar du tydliga förklaringar till tusentals termer och information om var och hur du kan fördjupa dig. Till Rättserien

  • Navigering

    Allt relevant material hittar du samlat inom respektive ämnesområde.

  • Anteckna

    Skapa egna anteckningar för hur du ska gå till väga vid komplicerade regeltolkningar. Dela gärna med dig eller spara tips från dina kollegor!

  • Markera

    Använd överstrykningspennan och hitta tillbaka till det viktigaste nästa gång.

  • Jag vill veta mer

Sifferkollen

Belopp

Basbelopp
År 2020 2021 2022
Prisbasbelopp 47 300 47 600 48 300
Förhöjt pbb. 48 300 48 600 49 300
Inkomstbasbelopp 66 800 68 200 71 000
Utdelning fåmansföretag
År 2020 2021 2022
Schablonbelopp 177 100 183 700 187 550

Räntesatser

Periodiseringsfond
År 2020 2021 2022
Räntesats 0,50 0,50 0,50
Referensränta
År 2016-07-01 2019-07-01 - 
Räntesats -0,5 0,0
Ränta på skattekontot
Period 2013-2016 2017 -
Intäkt 0,5625 0
Kostnad Låg 1,25 1,25
Kostnad Hög 16,25 16,25
Räntefördelning
Inkomstår 2019 2020 2021
Positiv 6,51 6,50 6,50
Negativ 1,51 1,50 1,50
Statslåneränta
År 2019 2020 2021
31 maj 0,05 -0,01 0,28
30 nov -0,09 -0,10 0,23

Traktamenten

Bilresor
Inkomstår 2019 2020 2021
Egen bil 18,50 18,50 18,50
Förmånsbil, diesel 6,50 6,50 6,50
Förmånsbil, bensin 9,50 9,50 9,50
Kostförmån
År 2019 2020 2021
Frukost, lunch och middag 245 245 250
Lunch eller middag 98 98 100
Frukost 49 49 50
Skattefria gåvor
År 2019 2020 2021
Julgåva 450 450 500
Jubileumsgåva 1 350 1 350 1 500
Minnesgåva 15 000 15 000 15 000

Skattesatser

Bolagsskatt
År 2019 2020 2021
Skattesats 21,4% 21,4% 20,6%
Mervärdesskatt
År 2019 2020 2021
Normal 25 % 25 % 25 %
Livsmedel, krog m.m. 12 % 12 % 12 %
Persontransport, böcker m.m. 6 % 6 % 6 %
Arbetsgivaravgifter/egenaavgifter
Födda -1937 1938 - 1955 1956 - 1998
Arb. avgifter 0 % 10,21% 31,42%
Egenavgifter 0 % 10,21% 28,97%

 

Visa mer...