Så funkar EY:s nya superregion Europe Central

EY:s nya region Europe Central syftar till bättre samarbete över landsgränser. Katrin Norell, ansvarig för Tax & Law på EY i Sverige, är stolt över att flera svenska medarbetare får nyckelroller inom affärsområdet Tax & Law.

På senare år har de större byråerna kraftsamlat i form av ökat fokus både på nordiskt och europeiskt samarbete. EY har tagit steget att gå ifrån 18 regioner till tio nya “superregioner” för att främja integration och samarbete. Balans har intervjuat Katrin Norell, ansvarig för Tax & Law på EY i Sverige, om den nya organisationen.

Vad är tanken med att bilda Europe Central?

– Vi vill stärka vårt globala samarbete genom att samordna våra kompetenser och samarbeta över landsgränserna. Målet är att vi ännu bättre ska kunna möta våra kunders behov och erbjuda dem mer integrerade tjänster.

Vilka länder ingår?

– Sedan den 1 juli omfattar Europe Central EY:s verksamhet i Norden, vilket inkluderar Sverige, Norge, Danmark och Finland, samt CESA-regionen som består av 29 länder, från de baltiska staterna och Polen i norr till Malta, Cypern och Turkiet i söder.

Vad är det framför allt som länderna kommer att samarbeta kring? Är samarbetet helt fokuserat kring Tax & Law?

– Våra kunder agerar och opererar globalt, och därför är det viktigt att vi också kan spegla detta i vår egen organisation. Nu får vi ännu bättre möjlighet att använda den kompetens vi har över hela världen och erbjuda hela EY, istället för att begränsa oss till den kompetens eller de resurser som finns i ett specifikt land. Samarbetet omfattar alla våra affärsområden, inte bara Tax & Law. För vårt affärsområde innebär det exempelvis att vi kan samarbeta för att hjälpa kunder att snabbt anpassa sig till nya regler, säkerställa korrekt rapportering och optimera globala leveranskedjor. Det kan också handla om att hantera regulatoriska förändringar inom Sverige, EU eller globalt.

Hur har de svenska personerna blivit utsedda?

– De utvalda medarbetarna har kompetens som är relevant för kunder inom regionen och är duktiga på att leda team i olika länder. Många av våra globala kunder har dessutom huvudkontor i Sverige, vilket gör att vi kan dra nytta av deras expertis.

Vad innebär det för svenska EY att ha medarbetare som får roller i Europe Central?

– Det innebär att de får ett större ansvarsområde, vilket vi är stolta över. Det ger också ökat samarbete internt och med kunder i olika länder. EY i Norden har redan tidigare haft ett integrerat och starkt samarbete, som har omfattat fyra länder med olika lagar och regler. Nu ska samarbetet utökas till större regioner, och i det arbetet blir våra medarbetare avgörande.

Något övrigt intressant med Europe Central?

– Vi ser fram emot att fortsätta implementera vår globala strategi ”All In”, som lanserades förra året. Strategin handlar bland annat om att hjälpa företag att anpassa sig och växa i den föränderliga och allt mer komplexa värld vi lever i. Den osäkerhet som präglar omvärlden gör att nästan alla företag och organisationer måste genomgå transformationer. Med Europe Central stärker vi samarbetet så att vi kan arbeta tillsammans för att ännu bättre hjälpa våra företag att konkurrera på en snabbt förändrad marknad.

Svenska medarbetare får nyckelroller

Sammanslagningen har lett till att flera av EY:s medarbetare inom affärsområde Tax & Law i Sverige har fått nya roller med större ansvarsområde.

• Katrin Norell – Europe Central Tax & Law Rewards/Integrated Mobile Talent Leader

• Paula Hogéus – Europe Central Tax & Law Labor & Employment Leader

• Daniel King – Europe Central Tax & Law Global Compliance and Reporting Core/Tax Accounting and Risk Advisory Services Leader

• Marcel Sikkema – Europe Central Tax & Law Quantitative Services Leader

• Elisabeth Granhage – Europe Central Tax & Law Private Leader

• Martin Carlsson – Europe Central Tax & Law Indirect Core Leader

Dan Håfström