Som avslutning på FAR-DAGEN debatterade två före detta ordföranden, Bertil Edlund (1978–80) och Thomas Thiel (1996–98), om ”Vad händer med FAR fram till hundraårsjubiléet 2023?”.

– FARs egen utveckling kommer nog att spegla branschens i stort, menade Thomas Thiel.

Han fortsatte sedan att tala om en förändring i sammansättningen, det vill säga att öppna organisationen för specialister.

– Kommer FAR om 25 år bestå av 2 procent auktoriserade revisorer och 98 procent specialister? undrade Thiel.

Bertil Edlund funderade över hur en revisor kommer att ”se ut”.

– Troligtvis har vi ett snabbare tempo. Det handlar inte längre om vad en specifik revisor gör, utan vad teamet gör/har för kompetens.

Frågan om FAR kommer att vara en ledamotsorganisation eller branschorganisation berördes också.

– Vad tror du? frågade Edlund Thiel.

– Jag tror att vi har en sannolik utveckling mot en branschförening samt en breddning av kompetensen.

FAR – FEE:s norra krets?

– Kanske kommer det att vara en branschorganisation i Europa. Och att vi blir FEE:s norra organisation/krets, funderade Thiel vidare.

Bertil Edlund menade att FAR måste ta en aktivare roll. Man måste påverka källan så snabbt som möjligt, oavsett var den är, Bryssel eller Washington.

– FAR kommer att ha en annan roll än i dag, en mycket mer spännande.

Thiel översatte de engelska titlarna auditor och accountant, vilka båda har mycket vidare innebörd än den svenska tolkningen av ordet revisor.

– Vi har en kontrollmyndighet som tolkar begreppet, revisorn. Men, finns det en plats för Revisorsnämnden i framtiden?

– Förhoppningsvis är det så att vi får ett självregleringssystem, sa Bertil Edlund.

Drivfjädern bakom allt är marknaden:

– Strategi är att själv bestämma vilket lopp vi ska springa.

Thiel menade också att finns det inget behov av revision hjälper inga regler.

– Kanske är det så att revisionsplikten är avskaffad om 25 år, men revisionen som verksamhet finns kvar. Revisorn är starkare än någonsin för att behovet finns.

– Det är viktigt att vi revisorer står på egna ben, fortsatte Thiel.

Storföretag bra träning

Bertil Edlund frågade sin kollega vad han tycker om att exempelvis Astra flyttar huvudkontoret utomlands.

– Det tycker jag inte om. Det kan få en mycket negativ effekt för oss revisorer. Vi får ingen träning när huvudkontoren flyttar utomlands. Storföretagen är viktig träning i management- och redovisningskompetensen.

– Det är oerhört viktigt att ha krävande klienter, menade Thiel som också sa:

– Samhällsfrågorna i stort är viktiga för FAR.

Tunghäfta

När det gäller rekryteringen till och marknadsföringen för yrket funderade Edlund över:

– Varför är ”vi” som kommit en bit på väg så stolta över yrket. Men när vi kommer ut och pratar med studenter får vi tunghäfta.

– FAR måste hjälpa byråerna att sätta yrket på kartan, så att det inte bara är konsulter och specialister som syns.

Vi säljer ett förtroende, vilket vi bör hålla fast vid, poängterade Edlund.

– Vi, dvs. FAR och de enskilda revisorerna, har en roll att spela även om 25 år. Det är ingen tvekan om det, avslutade Thiel.

Bengt Holmquist och Åsa Johansson