Innehåll

Balans nr 1 2000

Debatt: Sammanbrott FAR-SRS?! – en splittring och försvagning av professionen

I grund och botten olyckligt. Det tyckte jag tidigare också, men då – om sammanslagningen (se Balans nr 3/99). Det skulle ju då endast finnas två alternativ – att vara inne i värmen eller att stå ute i kylan. Som saker och ting nu har utvecklat sig – eller kanske hellre invecklat sig – ser jag framför mig denna situation:

FAR öppnar medlemskapet för godkända revisorer vid de större byråerna och även de medelstora, s.k. ”FAR-byråer”. Dessutom öppnas medlemskapet för de större byråernas ”specialister”. Båda de nya kategorierna kommer att tvångsanslutas, om de inte självmant går in i FAR. Medlemskapet i SRS betalas helt privat av dem som vill vara kvar.

SRS förlorar i och med detta en mycket stor del av sina nuvarande medlemmar. Kvar blir endast godkända och auktoriserade revisorer verksamma i små byråer med kanske upp till tiotalet anställda. Återstår för SRS att försöka locka över auktoriserade revisorer från FAR vid lika små byråer vilket är något helt annat än tvångsanslutning.

Ett förstärkt FAR och ett försvagat SRS kan inte vara bra för vår profession – för att inte tala om hur illa det rimmar med den ”vision” man målat upp på avskjutningsrampen för drygt ett år sedan.

Det skulle medföra en uppenbar risk (möjlighet?) för ett närmande mellan SRS och SRF/YRF. Förmodligen kommer ett ökande antal revisorer att föredra kylan och vara utanför både FAR och SRS – det kanske känns friskare.

Kan det här vara bra för revisorsprofessionen? Vart tar då ”visionens” fagra löfte om ”gemenskap ger styrka” vägen?

Som medlem i både FAR och SRS får jag signaler som visar att någon dansar vals och den andra tango – eller tvärtom! Inte att undra på att man trampar varann på tårna! För en enskild medlem går det inte att utröna orsakerna till nuvarande läge. Man känner sig maktlös och många av oss – antagligen de flesta – bryr sig inte längre.

Förutom alla dolda orsaker som man inte kommer åt som medlem tror jag att följande inslag har inverkat negativt: (utan inbördes rangordning)

Arvodering

Av tradition har SRS arvoderat insatserna i sin förening men inte FAR i sin. Självklart skall arbetet arvoderas i rimlig grad för att ledamöter från små byråer skall ha en möjlighet att delta. För de stora byråerna, som gör stora insatser i FAR, blir det ett nollsummespel.

Att inte en enda fråga ställs angående en 50-procentig höjning av årsavgiften i FAR för att säkerställa kanslichefsfunktionens pensionsvillkor talar för att ingen skulle reagera mot en avgiftshöjning för att betala för utfört arbete inom FARs olika funktioner.

”Specialister”

Eftersom det endast är de större byråernas ”specialister” som avses förstår man att det är dessa byråer som krävt att FAR skall öppna sig för ”icke-revisorer”. Jag kan förstå varför många revisorer reagerar emot detta eftersom man i de flesta revisionsbyråer inte har ”specialister” anställda. Man hade heller inte tillfrågat specialisterna själva utan förutsatte tydligen tvångsanslutning. Jag vet flera som inte vill vara med.

Kan man då inte lägga denna del i malpåse och koncentrera sig på samgåendet mellan FAR och SRS? Tids nog kan man ta upp det till förnyad prövning när väl den nya organisationen blivit funktionsduglig. Det kunde vara ett led i att öka flexibiliteten hos oss så som man kräver av andra i samhället.

Kansli

Effektivare administration var ett av ledorden i ”visionen”. Då kan man inte sopa problemet med eventuell dubblering av kanslipersonal under mattan och tro att det skall ”ordna sig”. Man måste ta även i den frågan samtidigt. Eller är det månne så att kanslicheferna är för starka för styrelserna?

Skilda världar

Låt oss en gång för alla komma överens om att det är en himmelsvid skillnad att arbeta i en stor revisionsbyrå och en liten sådan. Inför Gud och småföretagen är alla revisorer lika, för gränssnittet går inte vid revision av stora och små företag. Det går mellan stora och små revisionsbyråers sätt att fungera.

Stora företag arbetar – ju större de blir – allt intensivare med att skapa små enheter för att i möjligaste mån komma åt småföretagets fördelar eftersom skalfördelarna ofta uppvägs av väsentliga nackdelar.

Inflytande

Det verkar som om detta är den största – synliga – stötestenen.

Likaväl som man tänker sig en ”specialistsektion” borde man pröva en ”småbyråsektion”. En sektion för ledamöter som arbetar i mindre, enskilda byråer – kanske upp till 15 anställda – gränsen får man utreda. Den skall ha sin egen ekonomi och sin egen styrelse. En fullfjädrad organisation inom den nya stora revisorsorganisationen. Den skall ägna sig åt de små byråernas specifika problem, helt egenmäktigt. Här kan man också ta tillvara SRS styrka med livaktig lokalverksamhet.

Då skulle man kanske komma runt tankarna om kvotering i olika avseenden för de små byråerna. Gud förbjude att vi kommer in i något som ens liknar debaclet med Telia/Telenor-såpan!

Om detta skulle fallera på grund av att ledamöterna från de små byråerna inte visar tillräckligt intresse så måste vi kunna stänga sektionen. Men det borde vara värt ett försök – det kan vara ännu ett led i att öka flexibiliteten hos oss.

Värdering av tillskott

Det får inte vara ett hinder. Det vore underligt om man inte kunde komma överens om en värdering och hur eventuella skillnader skall kunna utjämnas.

För mig ser det orimligt ut att man lämnar avskjutningsrampen utan att ge fyr. Resultatet kan bara bli splittring och därmed försvagning av revisorsprofessionen. Vi behöver tydligen någon som kommer in och ”ställer kyrkan mitt i byn”.

Auktor revisor Per Strandin är verksam vid egen byrå i Stockholm samt ledamot av såväl FAR som SRS.

För erfarna

Välkommen! Hos oss hittar du alla ekonomiska regelverk du behöver samlat på en enda digital plats. Fördjupa dig i allt från EU-rätt till självreglering, tidskrifter eller använd Rättserien där experter guidar dig till snabba svar.
  • Regler

    Här hittar du uppdaterat rättsligt material inom EU-rätt, svenska lagar och myndighetsföreskrifter. Du kan även hitta historik från 2008 och framåt.

  • Avancerad sök

    Filtrera dina sökningar och hitta rätt dokument snabbare. Vet du att det är en lag du söker efter kan du välja att visa bara de träffarna.

  • Markera & Anteckna

    Här kan du smidigt markera, anteckna och dela de avsnitt av texterna som är viktigast för dig och dina kollegor.

  • Rättserien

    Här kan du bekräfta dina kunskaper och enkelt hitta nya vägar till andra områden.

  • Jag vill veta mer

och oerfarna

Välkommen! Det kan vara svårt att hitta rätt ibland, så därför har vi samlat allt inom ekonomiska regler på ett och samma ställe. Navigera, sök eller använd Rättserien för att få svar på dina frågor.
  • Rättserien

    Här hittar du tydliga förklaringar till tusentals termer och information om var och hur du kan fördjupa dig. Till Rättserien

  • Navigering

    Allt relevant material hittar du samlat inom respektive ämnesområde.

  • Anteckna

    Skapa egna anteckningar för hur du ska gå till väga vid komplicerade regeltolkningar. Dela gärna med dig eller spara tips från dina kollegor!

  • Markera

    Använd överstrykningspennan och hitta tillbaka till det viktigaste nästa gång.

  • Jag vill veta mer

Sifferkollen

Belopp

Basbelopp
År 2020 2021 2022
Prisbasbelopp 47 300 47 600 48 300
Förhöjt pbb. 48 300 48 600 49 300
Inkomstbasbelopp 66 800 68 200 71 000
Utdelning fåmansföretag
År 2019 2020 2021
Schablonbelopp 171 875 177 100 183 700

Räntesatser

Periodiseringsfond
År 2019 2020 2021
Räntesats 0,51 0,50 0,50
Referensränta
År 2016-07-01 2019-07-01 - 
Räntesats -0,5 0,0
Ränta på skattekontot
Period 2013-2016 2017 -
Intäkt 0,5625 0
Kostnad Låg 1,25 1,25
Kostnad Hög 16,25 16,25
Räntefördelning
Inkomstår 2019 2020 2021
Positiv 6,51 6,50 6,50
Negativ 1,51 1,50 1,50
Statslåneränta
År 2019 2020 2021
31 maj 0,05 -0,01 0,28
30 nov -0,09 -0,10  

Traktamenten

Bilresor
Inkomstår 2019 2020 2021
Egen bil 18,50 18,50 18,50
Förmånsbil, diesel 6,50 6,50 6,50
Förmånsbil, bensin 9,50 9,50 9,50
Kostförmån
År 2019 2020 2021
Frukost, lunch och middag 245 245 250
Lunch eller middag 98 98 100
Frukost 49 49 50
Skattefria gåvor
År 2019 2020 2021
Julgåva 450 450 500
Jubileumsgåva 1 350 1 350 1 500
Minnesgåva 15 000 15 000 15 000

Skattesatser

Bolagsskatt
År 2019 2020 2021
Skattesats 21,4% 21,4% 20,6%
Mervärdesskatt
År 2019 2020 2021
Normal 25 % 25 % 25 %
Livsmedel, krog m.m. 12 % 12 % 12 %
Persontransport, böcker m.m. 6 % 6 % 6 %
Arbetsgivaravgifter/egenaavgifter
Födda -1937 1938 - 1955 1956 - 1998
Arb. avgifter 0 % 10,21% 31,42%
Egenavgifter 0 % 10,21% 28,97%

 

Visa mer...